2022年度优︾秀员工与总经理合影                                                                          优秀员工代表发言

       公司的发展离不开团队的力量，离不开榜样的力量。过去的2022年，在中达建设奋力突破经▆营业绩、严抓项目品质建设过程中，涌现出一批在本职岗位上扎实工作、履职尽责的ㄨ先进典范，他们以实际行动践行着自己的责任与担当，诠释着№自己对中达的坚守与奉献。在现场表彰、优秀→员工代表发言中，全体与会人员深受鼓舞，感受到了爱岗敬业、勇于担当的工作精神，同时也感受到了公司对员工辛勤付出的认可与尊重，从而更激发出◥了大家工作的热情与干劲。

                                                                                     经营部经理表态发言                                                                              常务副总经理表态发言

       成绩代∮表着过去，唯有坚持不懈地努力才能创造未来ㄨ。千帆竞发，百舸争流。未来，中达建设能否在激烈的市场竞争中保持稳定高质量发展的态势，取决于公司核心骨干人员的团队◥掌舵能力以及团队上下的执行能力。

       会上，公司各部门⊙负责人、条线分管副总围绕2023年工作目标』开展重点工作的思路与举措进行表态发言。对于内部运营、项目管理中存在的问题与不足，制定了下一步的改善对■策，并且通过量化目标任务分解，细化阶段性工作安≡排，形成从前期业务开发、投标报价到项目落〇地后的成本管控、资金运作、履约管控、现场管理等一系列的保障措施。

       在听▂取了各部门、各条线分管副总的表态发言后，中达▲建设总经理肖国生就全力完成2023年公々司经目标作总动员。同时，明确了在新的一年里公司重◥点围绕“狠抓落实年”，推动各项既定目标落实的要求：一、增强狠抓落实的思想自觉，杜绝“等、靠、要”的消极思想，增强“坐不住、等不起、慢不得”的紧迫感︼和危机感；二、把握∮狠抓落实的重点关键，聚力聚焦√关键要害、短板弱项和风险防范，集中精力抓机遇、抓项目、促增长；三、提升狠抓落实的实绩实效，中高层会上表态的各项╱工作目标和计划举措，必须做到件件有落实、事事有结果，公司也将进一步建立健全问责机制，增强中高层领导的履职尽责意识，切实推动既定目标任务的有效落实。

      雄关漫漫真如铁，而今迈步从头越！2023年，是中达建设狠抓落实出成效的关∑键之年，公司上下必将统一思想、凝心聚力，以只争朝夕的紧迫感，以真抓实干的工作作◣风，全力以赴完成各项目标任务，为中达建设持续高质ζ量发展提供有力保障。